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AUDIT ORGANISATIONNEL |
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Une organisation
cohérente des départements et services d'une entreprise
constitue une étape importante dans la recherche de l'efficience
maximale de ses structures fonctionnelles et opérationnelles.
L'audit organisationnel permet à l'entreprise de vérifier
sa logique structurelle en fonction de son organisation
générale, des buts à atteindre et de l'adéquation des
personnes et compétences qui la constituent.
METHODOLOGIE :
Le travail réalisé par un consultant comprend :
la définition avec l'entreprise du champ de l'étude, des
services et des personnes concernées, mise à jour de liaisons
hiérarchiques et fonctionnelles et des missions attribuées.
l'entretien environnemental avec les supérieurs hiérarchiques
ou les personnes en liaison fonctionnelle avec les sujets
de l'étude pour recueillir les principales attentes en
terme de structure et de performances.
l'entretien professionnel avec les sujets de l'étude pour
définir :
• le niveau objectif de professionnalisme
dans la mission attribuée et l'adéquation personnelle
et professionnelle avec les exigences de la fonction,
• les aspirations ainsi que le système de
valeurs et les représentations sur lesquelles se fonde
la personne pour mener son action dans son environnement
humain et professionnel,
• la perception que la personne a d'elle-même,
l'écart éventuel entre ses motivations, ses capacités
personnelles et ce que peut lui offrir l'entreprise.
Ces entretiens sont étayés par un certain nombre d'outils
complémentaires qui permettent une bonne compréhension
du potentiel général, de la personnalité et du système
de valeurs des individus en situation professionnelle. |
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